在新的常态下,东莞物流认为物流企业可以从以下三个方面抓住成长的机会
1.建立锻炼能力、智能物流系统
随着新技术的快速发展和普及,国内物流企业已经基本完成了信息化改造。领军企业充分借助数字化变革和自动化投入的应用,不断巩固竞争优势。战胜未来的竞争,通过数字化来加深对客户的理解,重构客户的市场营销和管理,进一步构建创新产品和决策流程的智慧化物流。系统将成为物流业反复发展的新常态
2.网络升级,把握宏观机遇。
物流企业要把握国家战略的脉搏,进行网络升级,进一步完善物流企业的国内外服务网络,特别是在重点国家战略中出现的机会,就是建设一带一路、双循环发展的新结构和京津冀的共同发展、长江经济带发展、广东港澳海湾区建设、长江三角洲区域一体化发展、西部陆海新通道等。物流企业需要满足国内外服务网络,提供可靠性和优质跨境一体化的供应链服务。
3.优化战略,升级解决方案。
物流企业必须从单纯的物流服务提供商,战略性地向一站式供应链解决方案的合作伙伴升级。将货物流、商流、资金流一体化为客户提供端解决方案,与客户、供应商等生态系统内的多利关系者合作,建立一体化平台,升级服务,从而获得价值链的利益溢出价格。
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